sexta-feira, 3 de setembro de 2010

Explicando os Sensos...

Na opinião da Equipe do Blog, é muito fácil colocar uma Tradução dos Ideogramas Japoneses, e parar por aí... Ha Ha Ha, mas conosco não vai ser assim... Resolvemos aplicar numa linguagem mais explicativa cada item do Sistema 5S, pra facilitar a aplicação dele na vida de cada Leitor:

Seiri - Senso de Utilização: Identificar primeiramente cada item presente no ambiente de trabalho, e classificá-lo como sendo necessário ou não, e posteriormente usar apenas o necessário, facilitando a execução da Tarefa.

Seiton - Senso de Organização: Após o uso de cada item no trabalho, a atitude certeira pra que possa trabalhar novamente com ele, é guardá-lo no lugar certo. Exigir a facilidade de encontrar um material, documento ou equipamento necessário é a meta deste Senso. "Cada objeto no seu Lugar" (como diziam as mães, ou secretárias das nossas casas...)

Seiso - Senso de Limpeza: Necessidade de manter o local de trabalho, muito limpo e organizado. Não apenas limpar ou mantê-lo organizado, mas com eficiência desvendar a fonte da sugeira, como acabar com ela, evitar as causas respectivas, mantendo os ambientes em condições de uso.

Seiketsu - Senso de Saúde e Higiene: Atingir os 3 últimos sensos e mantê-los na prática. Obter condições de Saúde Física e Mental, melhorando o ambiente de trabalho. Isto é fundamental para ter Saúde e Segurança no Trabalho.

Shitsuke - Senso de Autodisciplina: Manter agentes 5S, ou pessoas que se comprometam em Cumprir e Desnvolver o hábito de seguir as Normas e as Regras. Mantendo obviamente o respeito mútuo no Ambiente de Trabalho.

Equipe 5S.

Postado pela Nossa equipe às 09:19
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Qual o objetivo do Projeto 5S?

Hoje em dia é muito comum que pessoas busquem em seu cotidiano a Qualidade de Vida, a Saúde e seu Bem Estar tanto em suas residências, quanto nos ambientes de trabalho ou estudo.
O 5S tem como objetivo auxiliar a todos de modo geral, organização na Vida Pessoal e Profissional. Tendo como base Cinco Sensos, nos quais sua metodologia trabalha visando a Organização, a Limpeza e a Manutenção dos Ambientes, cuja originará Qualidade tanto no ambiente de trabalho como em casa, avançando inclusive à Saúde Pessoal.

Kamylla Barros de Souza.

Postado pela Nossa equipe às 08:58
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De onde vem o 5S?

Um sistema que melhora o ambiente de trabalho, de onde poderia surgir? Como muitos sabem e curtem, as ideias deste povo, os Japoneses já são reconhecidos pelo seu aspecto de cada vez inovar intensamente atitudes diarias, minimizando o trabalho para manter a conservação deste posteriormente.

Indo à profunda pesquisa chegamos a um livro, quase que "biográfico" sobre este Sistema, nele encontramos breve histórico bem definido:

"No início dos anos 1950, o japonês Kaoru Ishikawa desenhou um diagrama que facilita analisar as causas (Fatores de Qualidade) de um efeito. Em 1962, Juran o chamou de Diagrama de Ishikawa. É conhecido também por Espinha de Peixe e Diagrama de Causa e Efeito, sendo mundialmente aplicado."

(Fonte: Ishikawa, k. Controle da Qualidade total, á maneira japonesa, Editora Campus, Rio de Janeiro, 1991 - pág. 64).

Postado pela Nossa equipe às 08:49
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O que forma o 5S?

Este sistema tem colo alicerce, uma ordem de 5 sensos, onde cada um destes se responsabilizam por agir em determinado foco de ações, para que um todo de organização, seja resultante. Estes são:

Seiri - Senso de Utilização;

Seiton - Senso de Organização;

Seiso - Senso de Limpeza;

Seiketsu - Senso de Saúde e Higiene;

Shitsuke - Senso de Autodsciplina.

Postado pela Nossa equipe às 08:38
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Mas, afinal; Como Implantar?

Como todos sabem, a motivação é dependente de estímulos pessoais que variam em cada um. Muitas pessoas se motivam por valores financeiros, outras por valores sentimentais ou até mesmo por organização pessoal, saber lidar de forma harmônica com estes sentimentos, levaria qualquer pessoa a aplicar um sistema, como o 5S na vida de alguém, bastando-lhe descobrir o foco de motivação do outro.

Um ponto muito importante é o registro do antes e o depois para aqueles que gostam de visualizar o resultado de seus esforços na comparação do trabalho.

Lucas Werner.